新华报业网讯 炎炎夏日，溧阳南山竹海景区的快乐家园，迎来了一拨又一拨的消暑客。来自上海的孙灿发老两口都是退休教师，他们自带被套，“猫”在这快乐家园小半个月，“每天70元，包吃包住，蛮惬意咯！”
空房不再“养麻雀”，统一打理共分红
孙老师两口子住的“快乐家园1号楼”，是下场园村潘骏其家的三层小楼。潘家腾出两层楼面，装修出41张标准床位，去年拿到6.15万元分红款。今年，入住游客门庭若市，他们自家便从后门进出，与前门客房互不干扰。
快乐家园，有个“空房合作社”。潘骏其是社员，他这样的社员，全村一共26个。社员潘良兵更牛，四层小楼面积更大，摆放着60个标准床位。面积最少的潘建余，一幢楼里住了三代人，却也想法挤出17个床位，客源不断。
实地探访，记者发现，这里农家乐的火爆，便依托于“快乐家园”的“空房合作社”。
发起人潘建华，无保留地跟记者说起了26家农户抱团“让资产变资本、资产变股份”，整合村民闲置房源闯市场、卖“风景”的往事——
一家一户的农民经营农家乐，缺乏资金搞不出规模，必须借鸡生蛋。村里家家盖三层农房，动辄就是二三百平方米，一楼放农具，二楼住人显宽敞，三楼无人问津，村民因此有句笑话：“三楼能养养麻雀了。”我就想，何不借鉴兴办种养业合作组织的做法，成立一个“空房合作社”，鼓励村民把闲房交出来，由合作社统一打理，社员坐享分红？
合作社运行方式简单又具体：农户闲置的房屋，由合作社负责设计、农户出资按三星标准装修；内部空调、床上用品等，由合作社统一配置。装修完毕后，合作社按每张床位每年1300-1500元的标准，向农户支付租金，租金在合同签订日按年预付；前3年，保证农户收回装修成本，第4年开始赢利。
“以农村空房作为出资对象的合作社，还是头一回碰到。”溧阳市工商局注册科科长马琴仙告诉记者，当时她拿捏不准，请示省局。省局很快来话——只要有利于盘活农村闲置资产，有利于促进农民增收，都应扶持鼓励。去年11月1日，潘建华正式领取了“溧阳市富民资产专业合作社”营业执照，执照业务范围：为成员提供资产管理，房屋租赁服务，物业管理，农业休闲观光。
构建农村服务业，就地破解增收难
走访下场园村，记者了解到，这里80%的农户都已加入“合作社”，全村农舍都在开门迎客，快乐家园的农家乐就没空闲的。
这里的土特产销售，也和一家一户“提篮小卖”不同，是辟出特产超市来集中经营的——凡是合作社农民自产的土特产，如毛笋、竹鸡、茶叶、板栗，都可拿到超市来，统一包装、统一销售。营业员告诉记者：“今年一季的鲜笋就卖出了20多万元哩。”
合作社的发展，还带动了新型产业分工。当地村民，几乎家家与合作社沾边，在合作社打工的130多人，每月工资收入从1700到2000元不等，人均年收入达到1.8万元以上。有的社员办加工厂，精制茶叶、笋干；有的办了养禽场，养土鸡养鸭子；有的做导游，有的跑运输。在前不久溧阳举行的餐饮业技能大赛上，快乐家园的“农家阿嫂”代表队登台与各大宾馆的大厨竞技，一款“竹”字打头的全竹宴，获得银奖。
随着农家乐事业的发展，年轻人开始回流乡村。熟悉携程网、途牛等旅游网站的潘俊如，为“快乐家园”设计了网站，展开了现代营销。目前，快乐家园已在南京、上海等大城市设立办事处，兼具旅游团队业务、农产品直销、游客召集、宣传农庄等多种功能，农家乐新增游客有一半是网上下单来的。本月，快乐家园的双休日入住率高达90%。
溧阳市委农工办、统筹办主任王新民介绍，根据中国乡村治理研究中心的调查，农民收入约有一半来自农业，另一半来自外出务工经商，而且，绝大多数农户家庭是通过代际分工来同时获取务工与务农的收入，即年龄大的父母一辈在家务农，年轻人外出务工。而快乐家园的发展，打破了这种传统分工，弥补了农村服务业的缺陷，既满足游客需求，也解决了农民就地增收的难题。目前，溧阳农民增收中，这一贡献份额约占20%。
民办民管民享，重构乡村共同体
在上海社科院研究员王海明看来，“空房合作社”的出现，可以称之为“第四种合作”——将闲散资产、资源整合起来，与农民持续增收良性联动，根在乡村，基础在农民，始终与“三农”紧密相连。它让农民真正参与到资源配置、乡村发展的进程中，可谓是乡亲观念下的“共同体重构”。他分析说，乡村是由血缘、地缘和传统等构成的一个共同体，市场化之后受到不同程度的冲击，出现“乡村空巢”等现象。快乐家园始终坚持的“农”字主导路线，城市文明带给它现代经营和服务理念，农民的家园意识和有效的利益联结机制，让利益共同体捆得更紧，从而实现了“民办、民管、民享”。
专家指出，近年来，随着资本大举下乡，有的地方，乡村旅游度假区动辄占地数百上千亩，秀美景色为少数人享有，而农民受益有限。溧阳这种源自乡村、惠及农民的“草根创意”，既有别于工商资本下乡建起的观光农业园区，又不是一般意义上的零散家户经营，新型的“集合形式”让农民真正成为资源配置的主体。
